תהליך אסטרטגי מלא
אסטרטגיה היא מסע
מסע שאינו נגמר, בו מוסיפים ערך, מתפתחים ברציפות, ומובילים את
העסק להיות משמעותי באופן עקבי
(C. A. Montgomery)
בואו נצא למסע
ייעוד וחזון
מה, למי, איך- הדנ"א של העסק
מה אנו מנסים לעשות? למה? מה אנו רוצים להשיג? י
מחקר שוק- סביבה חיצונית
ניתוח סביבה עסקית ותחרותית חיצונית, ניתוח מתחרים ואופי תחרות, איומים והזדמנויות, מגמות ותחזיות ועוד ... י
פרופיל עסקי- סביבה פנימית
מחקר וניתוח ארגוני פנימי, תרבות ארגונית, מצויינות תפעולית, נקודות חוזק וחולשה, גורמי צמיחה, הזדמנויות פנימיות, ועוד... י
חלופות אסטרטגיות
הליך ייחודי החוקר, מייצר, מעריך, ומתעדף מגוון חלופות אסטרטגיות שונות אל מול צרכי הארגון. ההליך מעלה ומאפשר דיונים קריטיים, בוחן הנחות יסוד בעבר הווה ועתיד, ומבטיח התאמה אסטרטגית לחזון ומטרות הארגון
אסטרטגית על
עיצובה של אסטרטגית הארגון הנבחרת, הגדרת מטרות פעילות והכנה לפרקטיקות ניהול אסטרטגיות. חיזוק ויצירת יכולות תחרות תוך ניתוח והבנת השלכות תרבותיות
תוכנית אסטרטגית- יישום ובקרה
הפיכת האסטרטגיה למציאות בשטח. עיצוב אסטרטגיות פונקציונאליות בגלגל אסטרטגי, תכנון תהליך היישום, עיצוב וקביעת יעדים טווח ארוך-קצר, תוכנית יישום ועוד... י
פתרון אסטרטגי ממוקד שלב
תהליכים עצמאיים
מחקר שוק
מחקר שוק, סביבה עסקית חיצונית. המחקר מייצר תמונת מצב אסטרטגית במבט מאקרו על סביבת השוק של הארגון, המחקר סוקר ומנתח מתחרים נבחרים ואת אופיה של התחרות במרחב האסטרטגי של הארגון. המחקר מקיף פלחי שוק, צרכי לקוחוצ, מגמות ותחזיות לענף, מנועי צמיחה בתעשייה, זיהויי הזדמנויות, מיפויי איומים, ועוד... ניתן לבצע ניתוח "צלילת עומק" לאסטרטגיות או התנהגות מתחרה/ים נבחר. המחקר מאפשר הפחתת אי הודאות, קבלת החלטות מושכלות, ושמורת על הארגון צעד אחד לפני התחרות
מחקר
"קופסא שחורה"
הליך ייחודי ויוצא דופן שפותח באופן צמוד עם לקוחות מובילים והפך למוצר מוביל שלנו. פרוייקט מחקר "קופסא שחורה" מייצר מבט מאקרו אסטרטגי של סביבת השוק והתחרות של הארגון,ללא שיתוף פעולה עם הלקוח, כלומר- ללא כל דרישה למשאבים, זמן, עבודה עצמית, הכוונה, סיוע, הדרכה או עזרה כל שהיא מהארגון המזמין. שיטת "קופסא שחורה" מאפשרת לנו להציג בפני הלקוח את התמונה האסטרטגית האובייקטיבית ביותר של השוק. המחקר סוקר ומנתח את הסביבה התחרותית ואת אופי התחרות בה, פלחי שוק, צרכי לקוחות, מגמות ותחזיות בתעשייה, מנועי צמיחה בענף, זיהויי הזדמנויות וניתור איומים, ועוד. מחקר "קופסא שחורה" מעניק לך את האפשרות לקבל הצצה לכמה שקוף הארגון שלך בעיני המתחרים.
פיתוח מנהלים בכל הדרגים והכשרה
להנהלה בכירה
מנהלים/ות בתפקידי ניהול מגוונים, בכל הדרגים, מחוייבים יותר ויותר בהבנה והתמודדות עם סוגיות אסטרטגיות, וקבלת החלטות בעלות השלכות אסטרטגיות לארגון כולו יתרה מכך, על מנת לטפס בסולם דרגות הניהול עד להנהלה בכירה, או הכשרתם של מנהלים בארגון לתפקידי מפתח, חייב כל מנהל לסגל לעצמו חשיבה אסטרטגית וליישם ניהול אסטרטגי בתפקודו היום יומי החל מהבנה של אילו החלטות "קטנות" העומדות בפניו הינן למעשה אסטרטגיות, ועד לפרוייקטים חוצי ארגון בעלי חשיבות אסטרטגית מוצהרת אנו נציג בפנכם את עולם האסטרטגיה, נעמיק בפרקטיקות הניהול האסטרטגי, נטפח את היכולת לאמץ חשיבה אסטרטגית, ונלווה אתכם ביישום בפועל של פרקטיקות אסטרטגיה ויישומם המותאם לארגון ולתפקיד הייחודי שלכם יחד נחקור את שלל האספקטים והיבטי האחריות האסטרטגית של תפקידך, נבדוק כיצד עמדתך יכולה לממש את מלוא פוטנציאל החשיבות האסטרטגית שלה בארגון ונשפר את מועמדותך לתפקידי הנהלה בכירים
מיזוגים ורכישות
ניווט ההליך הכולל של מיזוגים ורכישות ו/או שיתופי פעולה אסטרטגיים. סיוע נקודתי מוגדר שלב או הליך ליווי כולל ומקיף של כל שלבי המיזוג רכישה או השת"פ תכנון אסטרטגי, סינון ומיון מועמדים לרכישה ו/או שותפים פוטנציאליים, ביצוע דו-דיליג'נס, מדידת והערכת הבדלי תרבות, הערכת פוטנציאל סינרגיה, ניתוח תכנון והמלצות גישות אינטגרציה, יישום ומימוש יתרונות סינרגיה, ניהול ביצועים ויעדים שלאחר המיזוג רכישה/לשת"פ
חלופות אסטרטגיות
הליך ייחודי בו מבצעים זיהויי ועיצוב חלופות אסטרטגיות (אלטרנטיבות), חלופות שבכוחן לשנות את הנתיב האסטרטגי של הארגון. ולחולל צמיחה ו/או מימוש המטרות האסטרטגיות שהוגדרו בתהליך ננתח את האסטרטגיות הנוכחיות, מנועי הצמחיה, התחרות וסביבת השוק, נזהה חלופות ייחודיות, חדשניות וברות קיימא, המתיישרות אל מול ייעוד חזון ומטרות הארגון התהליך מביא לידי ביטוי בצורה מיטבית את ראיתינו האסטרטגית, היכולת למיקוד בבעיות השורש, לחשוב מחוץ לקופסא, לאתגר תפיסות קיימות וקונבנציות, ולייצר נתיבים חדשים ומבוססים להצלחה ולמימוש הפוטנציאל האסטרטגי של הארגון
מנועי צמיחה
זיהויי ועיצוב מנועי צמיחה שביכולתם להניע את הארגון לגבהים חדשים. אנו מזהים הזדמנויות לא מנוצלות, בתוך הארגון ומחוצה לו, מנתחים את הדינמיקה בשוק ומפתחים אסטרטגיות מותאמות להנעת צמיחה בת קיימא, קיימות, והצלחה ארוכת טווח. מנועי הצמיחה מותאמים לערכי הארגון, חזון ייעוד ומטרותיו האסטרטגיות